کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی آرمسترانگ
کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی آرمسترانگ از منظر یک کارشناس منابع انسانی عملیاتی مانند نقشه راهی برای کار روزانه دیده می شود این کتاب به او یادآوری می کند که فعالیت هایی مانند جذب آموزش ارزیابی و جبران خدمات نباید جدا از استراتژی سازمان انجام شوند خواننده در این نقش درمی یابد که هر فرایند منابع انسانی می تواند اثر مستقیمی بر انگیزش بهره وری و وفاداری کارکنان داشته باشد کتاب کمک می کند تا کارشناس منابع انسانی از اجرای صرف دستورالعمل ها فاصله بگیرد و به تحلیل اثر تصمیم های خود بر نتایج سازمان بپردازد و نقش حرفه ای و تاثیرگذار تری ایفا کند